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10月21日下午，公司邀請西北電建三公司環(huán)保公司總經(jīng)理安威、副總經(jīng)理孫旭就先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法進(jìn)行現(xiàn)場授課。孫旭就項(xiàng)目經(jīng)理如何開展項(xiàng)目管理工作、提升管理干部思維、打造項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)等方面進(jìn)行解讀。安威結(jié)合多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講解了關(guān)于內(nèi)部管理、項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及用工管理等內(nèi)容，總結(jié)了打造優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、科學(xué)管理項(xiàng)目的核心方法。

兩位專家就各項(xiàng)目部、各職能部室會前出的問題答疑解惑，并與參會人員現(xiàn)場互動，幫助大家對項(xiàng)目成本、人員、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、服務(wù)及結(jié)算管理等內(nèi)容有了更深層次的理解。

公司黨委書記、董事長毛冬紅對兩位專家的到來表示感謝。他表示，今天的授課為電力運(yùn)營傳了經(jīng)送了寶，讓大家思想上充了“電”，工作上加了“油”。他希望，通過培訓(xùn)會上專家分享的寶貴經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)方法，啟發(fā)管理干部的思路，靈活運(yùn)用先進(jìn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)水平，打造電力運(yùn)營的專業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。他強(qiáng)調(diào)，一要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，要承得住事、擔(dān)得住責(zé)，提升學(xué)習(xí)能力、履職能力、創(chuàng)新能力。二要樹立大局意識，提高站位，圍繞存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題，提升機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。三要勇于打破傳統(tǒng)思維，勇于嘗試、善于借鑒，不斷提高項(xiàng)目管理能力。

此次培訓(xùn)是對公司管理干部項(xiàng)目管理能力的一次“充電蓄能”，有效拓寬了管理干部和職工的眼界和思維。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，君創(chuàng)科技、各項(xiàng)目部、各事業(yè)部、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干100余人以視頻形式參加會議。