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2月23日,公司總經理張小鋒一行前往吉木薩爾發(fā)電公司,與吉木薩爾發(fā)電公司黨委書記、總經理李海鵬等班子成員座談交流。雙方圍繞機組輔助運維以來取得的成效及存在的問題等進行了深入交流。
李海鵬對電力運營公司在兩臺機組投產期間所做的大量工作表示真誠感謝,并對吉木薩爾項目部的機組輔助運維工作成果給予充分肯定。同時希望電力運營公司建立健全檢修管理體系,以日常運維規(guī)范化、缺陷處理閉環(huán)化、安全風險可控化為目標,充分發(fā)揮管理體系效能,加強技術人員配備,提升運維人員技能水平和運維效率,全力保障機組安全穩(wěn)定運行。
張小鋒對吉木薩爾發(fā)電公司一直以來給予電力運營公司各項工作的支持表示感謝,并表示,針對吉木薩爾發(fā)電公司提出的各項工作要求,電力運營公司將一如既往做好服務保障工作,與業(yè)主做好溝通對接。同時結合項目實際優(yōu)化管理體系,對相關問題量身定做應對方案,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,全力以赴加強運維人員的技術力量,打造一支素質高、技能強的維保隊伍,切實推動各項檢修運維工作規(guī)范化、標準化,為業(yè)主提供更加優(yōu)質的服務,做到雙方滿意,實現互利雙贏,助力吉木薩爾發(fā)電公司“兩個最好”企業(yè)愿景早日實現。
吉木薩爾發(fā)電公司副總經理馬占海、張培峰、王興濤,總經理助理薛群龍及相關部門負責人,秦龍電力安生部副經理賈光瑞,電力運營公司副總經理武紅幸、雷喜鳴參加座談。
張小鋒一行深入生產現場檢查了安全生產和設備運行情況,并與吉木薩爾項目部職工代表和業(yè)務骨干進行座談,聽取了大家在工作中的問題和想法。他指出,在認可項目部工作成績的同時,也要看到存在的問題,要求項目部從安全管理、質量提升、工作作風、政策宣貫等方面進一步提高,鼓勵大家以集團“三會”和公司“三會”相關文件精神為指導,扎實工作,提升管理,持續(xù)為業(yè)主創(chuàng)造價值、與業(yè)主共同成長,為電力運營在新疆的維保業(yè)務開展打下良好基礎。
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