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4月2日，公司組織開展制度宣貫培訓(xùn)會，各模擬法人單位、機關(guān)各部室負責(zé)人及業(yè)務(wù)人員參與宣貫。

此次宣講包括《模擬法人制管控實施方案（修訂）》《績效管理制度-業(yè)務(wù)單元（試行）》《績效管理制度-職能部門（試行）》等管理制度。經(jīng)營管理部結(jié)合各業(yè)務(wù)單元和職能部室實際工作情況，圍繞各模擬法人單位授權(quán)管理等內(nèi)容從績效考核流程、考核指標、考核方式、考核用途方面進行了宣貫，并現(xiàn)場解答疑問。

模擬法人機制和績效考核是公司深化市場化改革的有效措施，經(jīng)營管理部將推進模擬法人制配套制度建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營指標和考核管理，在授權(quán)改革和運行制度上實現(xiàn)新突破，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。