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起勢決定走勢，首季帶動全局。一季度，公司持續(xù)深耕市場、拓展業(yè)務(wù)，全力以赴增盈增收，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8896.20萬元，與上年同期相比增加1967萬元，增長率達(dá)28.4%，利潤總額超過預(yù)算進(jìn)度目標(biāo)，助力集團(tuán)內(nèi)火電機(jī)組發(fā)電量同比增加10.8%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2273天，榮獲“全國安全文化示范企業(yè)”，以“首季紅”為“全年紅”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

主動出擊  市場開發(fā)提檔加速

“過完年，各部門負(fù)責(zé)人就馬不停蹄跑市場、謀項(xiàng)目、找機(jī)會，鞏固傳統(tǒng)電力檢維修市場，借力拓寬新能源業(yè)務(wù)，一季度創(chuàng)了公司成立以來同期最好業(yè)績，整個公司士氣很足?！惫鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說。

公司堅(jiān)持“走出去”，集中優(yōu)勢力量開拓內(nèi)外市場，為企業(yè)發(fā)展按下“加速鍵”。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場認(rèn)可，續(xù)簽陜煤黃陵店頭電廠、延長富縣電廠機(jī)組運(yùn)維項(xiàng)目。中標(biāo)陜西有色美鑫錦陽電廠機(jī)組維保及等級檢修、神木電石節(jié)能升級改造等項(xiàng)目，全面進(jìn)軍省屬煤電企業(yè)機(jī)組維保檢修業(yè)務(wù)。能源科技服務(wù)能力不斷提升，子公司君創(chuàng)科技通過“高新技術(shù)企業(yè)”認(rèn)證，完成淮河能源、新疆皖能江布電廠等多家企業(yè)深度調(diào)峰及技術(shù)監(jiān)督服務(wù)項(xiàng)目，市場拓展至寧夏、安徽、四川等省，形成了新的利潤增長點(diǎn)。保存量、提增量，新能源運(yùn)維市場占有率取得新進(jìn)展，開發(fā)國電投安徹里風(fēng)電、碧藍(lán)及簡希等7個光伏運(yùn)維項(xiàng)目，與西安地鐵、秦龍電力、君成租賃等集團(tuán)內(nèi)外企業(yè)靈活合作，拓寬新能源發(fā)展“朋友圈”。

“過緊日子”  主動壓降成本費(fèi)用

公司嚴(yán)格執(zhí)行月度預(yù)算分解計(jì)劃，加強(qiáng)降本增效措施落地，盤活閑置資產(chǎn)物資，應(yīng)收款項(xiàng)回款與績效考核掛鉤，定期公布暫估未結(jié)算事項(xiàng)，明確期限、壓實(shí)責(zé)任、推動解決，確保“顆粒歸倉”，成本費(fèi)用較預(yù)算壓降8.2%。

電力運(yùn)營作為一家生產(chǎn)服務(wù)型企業(yè)，“人”是最大的財(cái)富也是最大的成本，人工成本控制尤為重要。公司從申請、實(shí)施、結(jié)算全過程監(jiān)督管控，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，在業(yè)務(wù)量大幅增長的情況下，一季度人工成本較預(yù)算下降0.68%。加大技術(shù)骨干調(diào)配力度，針對重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域，為鍋爐防磨防爆、汽機(jī)EH油系統(tǒng)消缺等現(xiàn)場問題提供技術(shù)支撐和服務(wù)保障，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)勢共享。

加強(qiáng)供應(yīng)商管理，搭建全流程電子化采購平臺，通過信息化手段實(shí)現(xiàn)工程服務(wù)、物資采購等流程公開透明可追溯。建立工器具、固定資產(chǎn)分布圖，分析優(yōu)化物料使用效率，促使資源向高效業(yè)務(wù)單元流動，實(shí)現(xiàn)資源靈活調(diào)配。開展成本管控典型案例復(fù)盤，各業(yè)務(wù)單元主動降本增效、修舊利廢，公司趙石畔項(xiàng)目部在設(shè)備改造和廢舊零配件中“沙里淘金”，修復(fù)兩臺鍋爐撈渣機(jī)刮板，為業(yè)主節(jié)約近120萬元。

優(yōu)化服務(wù)  提升能源保供水平

國家容量電價機(jī)制的出臺，對公司運(yùn)維保障能力提出了更高要求。公司制定了《質(zhì)量監(jiān)督及保障體系》《落實(shí)容量電價機(jī)制保障措施》，多次開展體系制度宣貫培訓(xùn)，使規(guī)范性文件成為每個項(xiàng)目管理人員的“案頭書”“手頭卷”，全員質(zhì)量意識、質(zhì)量能力大幅增強(qiáng)。開展等級檢修項(xiàng)目管理競賽，從檢修策劃、實(shí)施、后評估等9方面掀起“晾曬比拼”熱潮。及時對質(zhì)量管理、費(fèi)用管控及業(yè)主評價進(jìn)行復(fù)盤，提升項(xiàng)目精益管理能力，持續(xù)擴(kuò)大集團(tuán)內(nèi)外等級檢修市場份額。

公司專家團(tuán)隊(duì)針對業(yè)主方機(jī)組高爐焦炭、燒結(jié)等問題“對癥下藥”，完成榆能楊伙盤電廠燃燒優(yōu)化調(diào)整，鍋爐效率平均提升0.5%，降低機(jī)組煤耗1.5g/kWh，每年可節(jié)約費(fèi)用700余萬元。一季度公司累計(jì)消除缺陷10892項(xiàng)，消缺及時率99.96%，消缺率同比提升0.75%，累計(jì)掛起缺陷下降22.93%，重復(fù)缺陷0項(xiàng)，助力業(yè)主實(shí)現(xiàn)多發(fā)滿供、保產(chǎn)保供。

篤行不怠，蓄勢而發(fā)。公司將錨定目標(biāo)，深挖產(chǎn)業(yè)潛力，深耕市場開拓，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力、管理活力、創(chuàng)效潛力，不斷提升增收盈利能力，延續(xù)“開門紅”好勢頭，奮力沖刺“雙過半”，為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。