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班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)最基層的組織。近年來(lái)，公司狠抓班組建設(shè)，激發(fā)“細(xì)胞”活力。公司渭河項(xiàng)目部變配電班、麟北項(xiàng)目部汽化水班分別榮獲2023年陜西省電力行業(yè)“標(biāo)兵班組”“優(yōu)秀班組”；渭河項(xiàng)目部任江昆、趙石畔項(xiàng)目部張陽(yáng)榮獲“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。

渭河項(xiàng)目部變配電班按照“5831安全屋”結(jié)構(gòu)框架，提煉出具有自身特色的“12366班組安全管理工作方法”，完善班組安全管理模式和內(nèi)容，從班組制度、風(fēng)險(xiǎn)管控、信息化應(yīng)用、安全活動(dòng)等方面細(xì)化各項(xiàng)措施，強(qiáng)化班組安全管理，提升本質(zhì)安全能力，多次參與完成渭河發(fā)電等級(jí)檢修、設(shè)備搶修、技術(shù)改造等工作，先后獲得集團(tuán)首批三級(jí)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化班組、陜西省電力行業(yè)“質(zhì)量信得過(guò)班組”、中國(guó)水利電力行業(yè)協(xié)會(huì)3A班組等榮譽(yù)。

麟北項(xiàng)目部汽化水班以公司“匠心文化”為指引，將班組建設(shè)成為技術(shù)、成本、效益領(lǐng)先的“高效單元”。從小處著手，往細(xì)處管理，對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)維修，能使用的配件回收利用，將閑置廢舊物資“變廢為寶”，在潛移默化中傳承著“工匠精神”。針對(duì)員工操作水平參差不齊的情況，結(jié)合崗位實(shí)際按需分類(lèi)，開(kāi)展“師帶徒”“一幫一”等互動(dòng)培訓(xùn)，由“填鴨式”向“自助餐”轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)員工踴躍參與勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武，促進(jìn)理論知識(shí)與實(shí)踐水平快速提升，班組QC成果《延長(zhǎng)熱網(wǎng)循環(huán)水泵機(jī)械密封使用周期》獲得中國(guó)電力技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)質(zhì)量管理活動(dòng)一等獎(jiǎng)。

公司堅(jiān)持強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，各班組以“五小”成果評(píng)選為抓手，針對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，成立技術(shù)攻關(guān)小組，深入開(kāi)展技術(shù)革新、QC成果發(fā)布、合理化建議等創(chuàng)新活動(dòng)，引導(dǎo)班員從細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造動(dòng)能，以“最小細(xì)胞”凝聚“最強(qiáng)力量”，守護(hù)企業(yè)發(fā)展“最大安全”。