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現(xiàn)在是2024/11/23 7:13:18

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商業(yè)觀察:答好“期中卷” 實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”

日期:2024-07-15  

仲夏七月,棋至中盤。上半年,陜投電力運(yùn)營(yíng)全力以赴抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)、拓市場(chǎng),各項(xiàng)工作穩(wěn)中提質(zhì)、破點(diǎn)進(jìn)位。進(jìn)入年中沖刺關(guān)鍵階段,緊扣“安全生產(chǎn)月”主線,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、深化過(guò)程管控、深耕提質(zhì)增效。截至6月30日,累計(jì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2364天,超額實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)“雙過(guò)半”目標(biāo)。

以客戶為重,開拓市場(chǎng)“新高地”

“上半年累計(jì)投標(biāo)85項(xiàng),中標(biāo)51項(xiàng),中標(biāo)率達(dá)60%,較去年全年增幅26%,完成等檢項(xiàng)目14臺(tái)次?!彪娏\(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人介紹。電力運(yùn)營(yíng)實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)策略,按照“實(shí)施一批、儲(chǔ)備一批、謀劃一批”的項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,從強(qiáng)化市場(chǎng)開發(fā)管理、鞏固維保業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、優(yōu)選等檢項(xiàng)目、優(yōu)化新能源及綜合能源布局、高質(zhì)量發(fā)展能源科技服務(wù)等方面積極增收創(chuàng)效。在保障集團(tuán)系統(tǒng)各發(fā)電企業(yè)檢修維保業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上主動(dòng)出擊,續(xù)簽陜煤黃陵店頭電廠、延長(zhǎng)富縣電廠機(jī)組運(yùn)維項(xiàng)目,中標(biāo)三峽能源青豫直流10萬(wàn)千瓦光熱工程全站運(yùn)維、陜西有色美鑫錦陽(yáng)電廠機(jī)組維保、延長(zhǎng)富縣#1機(jī)C修及榆能匯通2024年度供暖等項(xiàng)目,全面進(jìn)軍省屬煤電企業(yè)機(jī)組維保業(yè)務(wù),在光熱發(fā)電領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)“零”的突破。能源科技服務(wù)能力不斷提升,完成榆能集團(tuán)楊伙盤電廠鍋爐燃燒調(diào)整優(yōu)化試驗(yàn)、華電榆橫電廠機(jī)組DCS改造及淮河能源、新疆皖能江布電廠等多家企業(yè)深度調(diào)峰及技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目,“朋友圈”拓展至西藏、寧夏、安徽及四川等省份,市場(chǎng)拓展交出公司成立以來(lái)同期“最靚成績(jī)單”。

找準(zhǔn)“止血點(diǎn)”,深挖降本潛力

“通過(guò)年度考核激勵(lì)、年度經(jīng)營(yíng)成果兌現(xiàn)、項(xiàng)目創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)等多元化激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工創(chuàng)造價(jià)值的潛能,上半年各項(xiàng)目部管理性成本累計(jì)節(jié)約40余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易60余萬(wàn)元?!苯?jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人介紹。電力運(yùn)營(yíng)嚴(yán)格遵循“無(wú)預(yù)算不開支,有預(yù)算不超支”原則,強(qiáng)化成本管控意識(shí),舉辦公司首屆等級(jí)檢修項(xiàng)目管理競(jìng)賽活動(dòng),從策劃、組織、實(shí)施、后評(píng)估等全流程入手,掀起“晾曬比拼”熱潮,以各項(xiàng)目為核算單元,做好收支、成本分析及工期、安全、質(zhì)量管控,始終掌握項(xiàng)目成本控制的主動(dòng)權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行月度預(yù)算分解計(jì)劃,盤活閑置資產(chǎn)物資,應(yīng)收款項(xiàng)回款與績(jī)效考核掛鉤,定期通報(bào)回款及結(jié)算進(jìn)度,明確期限、壓實(shí)責(zé)任、推動(dòng)解決,確保“顆粒歸倉(cāng)”。隨著市場(chǎng)化業(yè)務(wù)不斷拓展,勞務(wù)用工成本占比日益提高,達(dá)到企業(yè)人工成本的50%以上。公司優(yōu)化《勞務(wù)用工管理辦法》,從申請(qǐng)、實(shí)施、結(jié)算全過(guò)程監(jiān)督管控,搭建全流程電子化采購(gòu)平臺(tái),提高分包成本議價(jià)控制能力。核定人工成本定額,實(shí)施總額承包管理,通過(guò)節(jié)獎(jiǎng)超罰,提升各業(yè)務(wù)單元優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、減員增效的積極性。上半年,在業(yè)務(wù)量大幅增長(zhǎng)的情況下,人工成本較預(yù)算下降0.68%,管理性費(fèi)用較預(yù)算下降9.44%。

以科技賦能,創(chuàng)新發(fā)展“加速跑”

電力運(yùn)營(yíng)深入貫徹集團(tuán)科技創(chuàng)新大會(huì)精神,不斷強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),多措并舉調(diào)動(dòng)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效的主觀能動(dòng)性?!犊s短磨煤機(jī)液壓缸漏油消缺時(shí)長(zhǎng)》《降低1000MW水氫氫發(fā)電機(jī)漏氫率》等創(chuàng)新成果斬獲2024年火電運(yùn)維檢修“五小”創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)和省電力行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)一等獎(jiǎng)。健全完善科技創(chuàng)新孵化機(jī)制。召開公司首屆科技創(chuàng)新工作會(huì),評(píng)審《大型燃煤機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng)自適應(yīng)優(yōu)化策略研究及應(yīng)用》等6項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目,其中《電站鍋爐超厚壁大口徑集箱關(guān)鍵部位現(xiàn)場(chǎng)精準(zhǔn)處置與數(shù)智化監(jiān)測(cè)研究》被列為集團(tuán)年度重點(diǎn)科技項(xiàng)目,獲專項(xiàng)資金62萬(wàn)元?!暗闪缙髽I(yè)”及省創(chuàng)新型中小企業(yè)的順利認(rèn)定獲30萬(wàn)元配套經(jīng)費(fèi)支持、西咸新區(qū)灃西新城招商引資優(yōu)惠政策兌現(xiàn)資金100余萬(wàn)元。主動(dòng)適應(yīng)新型電力系統(tǒng)建設(shè)背景下技術(shù)支撐工作面臨的新挑戰(zhàn),針對(duì)榆能楊伙盤電廠水冷壁超溫、再熱度低等疑難問(wèn)題,通過(guò)燃燒優(yōu)化調(diào)整試驗(yàn),幫助鍋爐效率平均提升0.5%,降低機(jī)組煤耗1.5g/kWh,每年可為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用數(shù)百萬(wàn)元。

步履不停,奮戰(zhàn)正酣。下半年,電力運(yùn)營(yíng)將錨定目標(biāo),深挖產(chǎn)業(yè)潛力,深耕市場(chǎng)開拓,充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力、管理活力、創(chuàng)效潛力,不斷提升增收盈利能力,為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。


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