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按照集團(tuán)、陜西能源開展對標(biāo)一流價值創(chuàng)造行動安排部署，2月17日至20日，公司黨委副書記、總經(jīng)理雷喜鳴，副總經(jīng)理孟輝帶隊前往湖南華潤電力檢修公司、廣東拓奇公司調(diào)研，對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)電力檢維修等安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。

調(diào)研組通過座談交流和現(xiàn)場查看等方式，聚焦人才培養(yǎng)、信息化建設(shè)、科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、新能源業(yè)務(wù)管理模式等方面，與各企業(yè)管理人員深入交流，開拓思路。湖南華潤電力檢修公司詳細(xì)介紹了“定制化服務(wù)、嵌入式一體化管理、資產(chǎn)代運(yùn)維”“央企+市場化”“阿米巴”及“人單合一”等經(jīng)營模式。廣東拓奇分享了在項目承接、外委管理、戰(zhàn)略合作隊伍資源庫建立、計劃經(jīng)營管理等方面的獨(dú)到經(jīng)驗。

此次調(diào)研為公司拓寬管理思維和創(chuàng)新發(fā)展思路提供了重要參考，更為后續(xù)搭建企業(yè)交流溝通、項目合作及資源共享奠定了基礎(chǔ)。公司將認(rèn)真落實集團(tuán)“微觀三治”“四化”運(yùn)營思路，積極吸收對標(biāo)成果，優(yōu)化工作思路，推動各項工作提質(zhì)增效，有效助力國內(nèi)一流能源服務(wù)提供商建設(shè)。