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公司深入開展管理“鐵三角” 努力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

日期:2019-06-11  

近日,公司召開2019年度全面預(yù)算工作管理培訓(xùn)會(huì),特邀高頓財(cái)務(wù)培訓(xùn)特聘講師、上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院教授、廈門大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)博士江百靈教授進(jìn)行全面預(yù)算管理專題培訓(xùn)。這是公司繼召開精細(xì)化管理工作培訓(xùn)會(huì)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理推進(jìn)會(huì)后,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司管理“鐵三角”推進(jìn)會(huì)精神,深入精細(xì)推進(jìn)公司管理“鐵三角”工作的又一重要舉措。



培訓(xùn)會(huì)上,江百靈老師重點(diǎn)解讀了2018年國務(wù)院頒布的?關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見?,闡述了實(shí)施全面預(yù)算績效管理的必要性、基本原則、指導(dǎo)思想及保障措施等,就基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理、全面預(yù)算的編制工作實(shí)施、預(yù)算執(zhí)行過程控制等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過培訓(xùn),員參培人員充分認(rèn)識了全面預(yù)算管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要地位和作用,建立了正確的預(yù)算管理理念和思維,掌握了預(yù)算管控方法,提升了駕馭市場經(jīng)濟(jì)和管理企業(yè)的能力。

2019年是集團(tuán)公司“管理提升年”,也是電力運(yùn)營公司基礎(chǔ)管理提升年。公司著力練內(nèi)功、強(qiáng)管理、提效益,以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的健康可持續(xù)發(fā)展,今年第一季度以來,公司通過召開推進(jìn)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)等舉措,深入推進(jìn)管理“鐵三角”。

3月21日,公司組織召開了2019年精細(xì)化管理工作培訓(xùn)會(huì),邀請中煤政研會(huì)副秘書長李演珍老師作崗位價(jià)值精細(xì)化管理專題授課培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是公司認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司精細(xì)化管理總體要求,推進(jìn)虛擬法人及內(nèi)部市場化運(yùn)作等精細(xì)化管理要素全面落地的具體舉措,以將促進(jìn)各項(xiàng)目部、試驗(yàn)中心夯實(shí)生產(chǎn)及安全管理基礎(chǔ),進(jìn)一步降本增效,推動(dòng)公司精細(xì)化管理工作的不斷深入。

 


4月16日,公司召開2019年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作視頻推進(jìn)會(huì),會(huì)議傳達(dá)了省國資委、集團(tuán)公司關(guān)于排查化解企業(yè)重大風(fēng)險(xiǎn)的工作方案和公司2019年全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作要點(diǎn)。要求各部門嚴(yán)格按照集團(tuán)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的部署及要求,進(jìn)一步加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的體系、制度建設(shè),壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任,做好風(fēng)險(xiǎn)的全面評估和排查,將各類風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)。4月23日,公司黨委召開中層以上管理人員會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委關(guān)于深入開展重大社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作的有關(guān)要求,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司袁小寧董事長在2019年全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)第一次會(huì)議暨排查化解重大風(fēng)險(xiǎn)工作會(huì)上的講話,對公司當(dāng)前的全面風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)維穩(wěn)等工作進(jìn)行了再聚焦、再動(dòng)員、再部署,要求樹立底線思維,提高應(yīng)急處置能力,筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控意識,為構(gòu)建和諧健康發(fā)展的企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

“鐵三角”管理是夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理,提升企業(yè)綜合效益的重要手段和路徑。公司將以管理“鐵三角”為抓手,持續(xù)提升全面預(yù)算管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理和精細(xì)化管理水平,努力形成重點(diǎn)工作有突破、整體工作上臺階,為公司實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


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