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    8月20日，學(xué)習(xí)組一行先后前往臥龍臺電站、天生橋電站、水庫站，走進(jìn)臥一、二期中控室、35kv配電室等生產(chǎn)現(xiàn)場，觀摩了員工運(yùn)行值守列隊(duì)制交接班以及水工部 “柴油發(fā)電機(jī)啟停”手指口述作業(yè)。

    交流座談會上，二郎壩公司副總經(jīng)理任建軍講述了二郎壩自2007年以來，從公司實(shí)際出發(fā)，采取加大宣貫力度和加強(qiáng)考核監(jiān)督措施相結(jié)合的方法，持續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)精細(xì)化管理要素，使員工素質(zhì)大幅提升，經(jīng)營成本有效降低，經(jīng)濟(jì)效益顯著提升，著力打造“小而好，好而優(yōu)”精品水電企業(yè)的探索和實(shí)踐歷程。 雙方還就制度管理、員工培訓(xùn)、行為養(yǎng)成等精細(xì)化管理要素進(jìn)行了廣泛的交流，就質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、檢修工期管控問題進(jìn)行了深入的探討。