現(xiàn)在是2024/11/24 0:59:53
為進(jìn)一步落實(shí)公司精細(xì)化管理相關(guān)要求,全面提升項(xiàng)目部精細(xì)化管理水平,近期,麟北項(xiàng)目部以“編碼、定置、標(biāo)識、看板”四項(xiàng)技術(shù)為抓手,深入展開了精細(xì)化管理提升活動。
4月初,項(xiàng)目部成立了精細(xì)化管理小組,制定了實(shí)施方案,逐級分解任務(wù)、明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任,各專業(yè)編制了《現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢修文件包》及《全員崗位描述文本》等制度措施。目部組織各班組人員,統(tǒng)一將精細(xì)化編碼粘貼在安全帽上,通過編碼做到一人一碼實(shí)名管理;班組的用具、檢修現(xiàn)場的工具,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排列,做到定置擺放;對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行了區(qū)域和類別劃分,實(shí)行網(wǎng)格化管理。項(xiàng)目部還將踐行“生產(chǎn)安全”理念和精細(xì)化管理相結(jié)合,完善更新了辦公區(qū)內(nèi)企業(yè)文化形象展板和班組文化墻,通過文化的軟實(shí)力,引導(dǎo)員工上、下班前看一看,工作中想一想,用親情感染員工牢固樹立“安全第一”的工作理念,營造精細(xì)化管理的良好氛圍。
精細(xì)化管理永遠(yuǎn)在路上。麟北項(xiàng)目部將通過持續(xù)開展精細(xì)化管理提升活動,進(jìn)一步落實(shí)落細(xì)落小各項(xiàng)舉措,不斷提升項(xiàng)目部的管理水平,助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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