現(xiàn)在是2024/11/23 11:55:09
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2021年是公司全面推進(jìn)市場(chǎng)化改革元年,按照相關(guān)工作安排,近期公司連續(xù)出臺(tái)了三項(xiàng)改革舉措,標(biāo)志著市場(chǎng)化改革工作全面展開(kāi)。
一、精準(zhǔn)施策,為青年人才培養(yǎng)提速
作為技術(shù)服務(wù)型企業(yè),人才隊(duì)伍是電力運(yùn)營(yíng)“安身立命”之本,為激勵(lì)培養(yǎng)新入職高校畢業(yè)生崗位成才,公司制定了《高校畢業(yè)生職業(yè)發(fā)展培養(yǎng)實(shí)施方案》,從職業(yè)規(guī)劃、技術(shù)培訓(xùn)和崗位晉升三個(gè)維度精準(zhǔn)施策,真正讓高校畢業(yè)生學(xué)得到東西、看得到目標(biāo)、找得對(duì)方向,步入崗位成才快車(chē)道。
二、簡(jiǎn)政放權(quán),為基層優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)開(kāi)綠燈
大力發(fā)展勞務(wù)派遣用工隊(duì)伍是促進(jìn)合理配置勞動(dòng)力、防范用工風(fēng)險(xiǎn)、降低人工成本的重要抓手。針對(duì)勞務(wù)派遣用工招聘難這一問(wèn)題,公司出臺(tái)了《項(xiàng)目部勞務(wù)派遣用工招聘工作實(shí)施方案》,明確給予基層項(xiàng)目部在勞務(wù)派遣方面的招聘權(quán)和薪酬考核激勵(lì)權(quán),極大激發(fā)了項(xiàng)目部工作的主動(dòng)性和自主性。同時(shí),進(jìn)一步推動(dòng)職能部室從管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,簡(jiǎn)化、優(yōu)化勞務(wù)派遣招聘、入職手續(xù)和流程,提升工作效率,力爭(zhēng)勞務(wù)派遣人員及時(shí)到崗,保障運(yùn)維工作順利開(kāi)展。
三、公開(kāi)競(jìng)聘,推動(dòng)機(jī)關(guān)管理人才向基層流動(dòng)
拿出部分基層管理崗位在機(jī)關(guān)各部室公開(kāi)競(jìng)聘,鼓勵(lì)機(jī)關(guān)員工積極競(jìng)聘適合自己的崗位,以期通過(guò)人才流動(dòng)將機(jī)關(guān)先進(jìn)管理理念帶到基層,在提升基層管理能力的同時(shí),實(shí)現(xiàn)員工自我價(jià)值提升。
市場(chǎng)化改革既是保障公司“十四五”規(guī)劃順利完成的重要舉措,更是公司“謀生存、求發(fā)展”的必由之路。三項(xiàng)市場(chǎng)化改革舉措的連續(xù)出臺(tái),充分彰顯了公司全面市場(chǎng)化改革的決心和能力,必將夯實(shí)企業(yè)未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展之路。
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